לחברת קיי.אס.או פרויקטים ידע רב וניסיון עשיר בפרויקטים חוצי ארגון, עתירי טכנולוגיה ומרובי מערכות המאפשר הובלה וניהול פרויקטים משלבי האפיון והייזום, דרך שלב התכנון, הביצוע והניהול השוטף של הפרויקט.
החברה חרטה על דגלה לקדם ולנהל פרויקטים בהתאם למספר מתודולוגיות מובילות הנבחרות בהתאם לאופי הפרויקט :
P.M.I – Pmbok
בהתאם לארגון הבינלאומי של ניהול הפרויקטים
Project Assurance
אבטחת פרויקט מדגישה את הצורך בתכנון מוקפד, פיקוח עצמאי ואובייקטיבי, בלתי תלוי לצד בחינה וניהול של סיכונים אפשריים כצורך לספק אמון לבעלי עניין בפרויקט.
E2E
ליווי, תכנון וניהול משלב הייזום, מימוש ועד לביצוע ATP והטמעה.
המטרה לחתור לביצוע מיטבי של הפרויקט באמצעות פלטפורמה ניהולית אחת וסנכרון בין כלל הגורמים המעורבים,
כך נאפשר ניהול תקין של מחזור החיים של הפרויקט לאורך כל שלביו, תוך התאמה לציפיות היזם והספקים השונים.